RBMEDIATION
COACHING ET INGENIERIE DU CHANGEMENT.



L'APPORT DES NEUROSCIENCES AU MANAGEMENT L'INTELLIGENCE RELATIONNELLE, ÉMOTIONNELLE ET SITUATIONNELLE.


TRANSFORMEZ LE CLIMAT DANS VOTRE ENTREPRISE PAR LA FORMATION ET LE COACHING DE VOS MANAGERS AUX SCIENCES SOCIALES ET COGNITIVES

 

Le monde a changé ! Globalisation, technologies de l’information, individualisme croissant, société fragmentée : l’esprit d’entreprise est à reconquérir dans une période marquée par un changement perpétuel et un manque de sens.

L’enseignement du management lui a peu changé ces dernières décennies, alors que les neurosciences nous offrent de nouvelles connaissances sur l’homme, son fonctionnement, son système de relation, ses potentialités de changement. L’étude des émotions des salariés français montre pourtant qu’il est temps de prendre en compte la fatigue et l’inquiétude des managers, comme la tension et la colère dans les milieux ouvriers. Seule, une transformation des comportements managériaux, notamment celui des dirigeants, est susceptible d’agir sur le climat et de créer de la confiance, de l’optimisme, de la motivation, de la performance individuelle comme collective.    En savoir plus      

Formation intra entreprise Sciences-Po   11 et 12 avril 2016

Télécharger le synopsis de formation :

L'intelligence émotionnelle, relationnelle et situationnelle :  

  • Comment accroître ses performances individuelles et collectives grâce aux sciences sociales et cognitives ?
  • Comment développer son charisme, son leadeship ?
  • Comment s'y entraîner ?


LES QUESTIONS CLES DU DIRIGEANT

          

DANS LA DIVERSITE ET LA COMPETITIVITE
DANS UN MONDE FRAGMENTE MAIS CONNECTE
DANS LA CONDUITE DES HOMMES
DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Comment s’appuyer sur les dernières connaissances sur le cerveau (Émotions, cerveau mimétique, neurones miroirs, processus de perception et d’action, système nerveux entérique…) pour rendre acteurs les salariés dans les transformations de leur entreprise et réduire le pessimisme ambiant ?

>En savoir plus

LES FREINS A LA COMPETITIVITE ET AU BIEN-ÊTRE SONT CONNUS

DES FREINS ORGANISATIONNELS
DES FREINS MANAGERIAUX
DES FREINS INDIVIDUELS
DES FREINS RELATIONNELS

Comment accompagner sur le plan humain le changement, fluidifier les organisation, diminuer les rivalités, créer du "nous", de l'enthousiame ?

Comment impulser du "bon" stress (énergie, concentration, fixation vers un objectif, orientation vers un sens...) et limiter le stress paralysant, qui génère conflit et inertie ?  

>En savoir plus

COMMENT ANTICIPER CES FREINS, LES SURMONTER, LES DÉJOUER ? 

Richard Beraha, ses equipes de consultants confirmés et chercheurs associés, vous proposent trois types d'accompagnement : 
 


1. Coaching de dirigeant
« Déployer l’intelligence relationnelle, émotionnelle et situationnelle »

 


 


2. Conseil / Formation / Conférence

 


 


3. Accompagnement en Chine 
en partenariat avec G.T.E. Global Talents Enterprises

 



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MANAGER SES ÉMOTIONS, UNE RÉVOLUTION DANS LE MANAGEMENT ET LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

Pourquoi beaucoup de projets de changement n'atteignent pas leurs objectifs, fusion, organisation, introduction de technologie, E.P.R. ?

Comment faire ? Soyez surpris, cliquez ici ! 

En savoir plus


SONDAGE EXCLUSIF ET INÉDIT SUR LES ÉMOTIONS DES SALARIÉS FRANÇAIS

L’étude du système émotionnel, un nouvel outil pour évaluer, comprendre et agir sur la part sensible de l’entreprise : climat, motivation, stress, bien-être. 

66% des salariés fatigués, plus encore les femmes et les CSP +.

3 français sur 10, intensément en colère !

56% éprouve de la joie, 40% des salriés français avec des sentiments positifs. Etc.

Télécharger le rapport   Télécharger une synthèse ilustrée sur les apports des sciences cognitives au management


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QU'EST-CE QUE LE CHARISME AU XXIeme SIECLE ?

L’intelligence relationnelle, situationnelle et émotionnelle : comment s’y entraîner ?


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APPORTS DES SCIENCES DU CERVEAU AU MANAGEMENT

Une découverte essentielle pour développer l’intelligence émotionnelle, situationnelle et relationnelle des managers : « les neurones miroirs »

        ​Voir vidéo sur YouTube


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