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11-12/04/16 FORM INTER SCIENCES PO PARIS : ACCROÎTRE SES PERFORMANCES, NEUROSCIENCES ET MANAGEMENT

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Accroître les performances managériales des dirigeants grâce aux sciences cognitives et sociales

 

Présentation et objectifs

 

Les neurosciences, articulées aux sciences sociales, entraînent une révolution managériale. De nouvelles connaissances, outils pour :

  • acquérir de la fluidité face à l’incertitude, la complexité : globalisation, technologies, individuation, perte de sens
  • développer son leadership, influence et sérénité, empathie et réseau relationnel, authenticité et adaptabilité, énergie et émotions positives

 

Programme

 

L’Intelligence Émotionnelle

      Émotions, Corps et Raison : l’Homéostasie et la Mentalisation

      Stress, Fatigue, Inquiétude : Bien-être et Performances

L’Intelligence Relationnelle

     Neurones Miroirs, Cerveau Mimétique

     La Relation, le Réseau, le cycle du Don

L’Intelligence Situationnelle

     Plasticité Cérébrale, Pragmatisme

     Adaptation aux Cultures, aux Contingences

Leadership au XXIe siècle 

     Désapprendre pour Apprendre

     Optimiser son potentiel

 

Approches pédagogiques

 

2 sessions de deux jours (format à adapter).

Apports théoriques et pratiques autours de réflexion, d’études de cas, de diagnostic, d’exercices selon l’approche pluridisciplinaire d’Edgar Morin.

 

Intervenant

 

Richard Beraha, enseignant à Sciences Po Paris, ex-Président Fondateur d’Altedia Cogef, coach de dirigeant, recherche en sciences sociales et cognitives, terrains économiques et sociaux en Europe, Chine et Brésil. Auteur de La Chine à Paris, Éditions Robert Laffont, 2012.

http://rbmediation.fr



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MANAGER SES ÉMOTIONS, UNE RÉVOLUTION DANS LE MANAGEMENT ET LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES


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POST LINKEDIN SUR LES ÉVOLUTIONS DU MANAGEMENT

Dirigeants, DRH, formez-vous aux neurosciences
Séminaire inter entreprise Sciences Po Paris les 12 et 13 juin 

L’exemplarité, une vertu ?

« Demander, Recevoir, Donner et Rendre »
Comportements ? Les clés du comment changer ? 
Coaching : le dirigeant résonant
L’intelligence émotionnelle, s’y entraîner ? 
Les neurones miroirs, à la base de l’empathie
Développer l’intelligence relationnelle
Intelligence situationnelle et pragmatisme
Neurosciences et pédagogie
Edgar Morin, une pensée fertile et utile pour l’entreprise du XXI e siècle
Edgar Morin : pensée complexe et incertitude ? 
Neurosciences : accroître ses performances


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SONDAGE EXCLUSIF ET INÉDIT SUR LES ÉMOTIONS DES SALARIÉS FRANÇAIS

Etude de l’institut Think pour RBMediation auprès de 1000 salariés français interrogés en ligne du 1 au 7 décembre 2014, avec un échantillonnage représentatif selon la méthode des quotas (sexe, âge, profession, statut,  secteur, taille et région).

Les sciences cognitives apportent aujourd’hui des preuves sur la place des émotions dans les processus d’apprentissage, de mémorisation, de motivation, de décision, de créativité, de performance individuelle et collective. Au cœur des processus corporels et de pensée, individuels et collectifs, les émotions constituent un levier pour, non seulement réduire le stress et les tensions, mais aussi pour mobiliser le corps social.

Cette étude exploratoire et inédite pose deux questions majeures. Celle du développement du charisme des dirigeants et des managers, seuls à même, par l’exemplarité, d’influer positivement sur la mobilisation et l’engagement et de limiter le stress négatif. Également celle de la formation des salariés non diplômés, car le niveau de formation reste le critère le plus influent sur le ressenti des émotions négatives.

66% des salariés fatigués, plus encore les femmes et les CSP +.

3 français sur 10, intensément en colère !

56% éprouve de la joie, 40% des salriés français avec des sentiments positifs.

Etc.

 

 

 

 

 

 

 

 


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QU'EST-CE QUE LE CHARISME AU XXIeme SIECLE ?


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NEURONES MIROIRS, EMPATHIE ET MANAGEMENT ?


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